礼品网优质空包网:逆市稳进的基本盘 苏宁赢了什么?

从割地,到王子,再到巨人,苏宁一直是中国,零售市场中引人注目的存在,其掌舵人张近东无疑是业内最杰出的长跑运动员。

无论当前形势如何突变,无论竞争对手是谁,张近东都可以根据形势设定苏宁的战略方向,按照自己的步伐发展。这种坚持和决心在零售业尤为重要。

零售业作为社会经济的敏感指标,其稳定性不仅是一个行业问题。受今年疫情影响,零售业面临前所未有的压力。对于零售企业来说,这不仅是一个发展命题,也是一个改造行业、激活经济、保护民生的价值考验。

今年主要电子商务平台618年的推广与往年不同,价格战只是表面的市场现象,无论是直播等内容生态的渗透,还是异常活跃的下沉市场,更深层次的原因是数字化变革带来的零售业态创新。

“在互联网时代,一个企业的价值在于它能够链接和整合多少社会资源。”在张近东近期的发声中,“开放性”是一个高频词,这在一定程度上意味着苏宁数字化进程已经进入资源输出阶段。

观察苏宁在2020年上半年的表现,我们会发现,尽管整个行业都受到了疫情的严重影响,但新的机遇也在行业中诞生。根据张近东的判断,疫情将为零售业和其他相关行业带来新一轮的整合和升级机会。

在此基础上,一方面,苏宁正在推动所有类别、所有场景和全链路的发展,以实现服务质量的提高,满足用户随时随地的需求;另一方面,通过出口智能零售的核心能力,开放连接,服务更多的商家,促进行业的数字化转型,从而推动消费升级。

在未来的竞争中,张近东将专注于“社区消费”和“本土化生活服务”,而数字化能力的输出和线下“毛细血管”的延伸都在打造苏宁在新一轮竞争中的比较优势。

进入庚子年下半年,预计苏宁将更加开放。

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