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房地产工程承包合同

房地产公司可不可以鉴订建筑工程承包合同

可以发包,但不能承接房地产的施工,但是要注意一点,别从名字看他的资质范围,能不能接要以他的资质证书为准,见过这样的事情,名字是房地产开发公司,结果房地产开发,房建总承包施工资质,设计资质,招投标代理资质啥都有,甚至连特种设备安拆资质都有。跨行业企业多了,要注意识别。

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房地产承包工程签合同承包方是需要交 保质金的吗?

是的,为了保证工程质量建设方在合同中一般都会有此要求。而质保金是有两种的,一种是保证金一种是保修金。保证金是指乙方为了保证工程质量而向甲方做出的一种承诺,是在开工前提前向甲方交付来担保工程质量合格,而保修金是指在工程竣工验收后结算工程款时甲方根据合同扣留一部分工程结算款,用于在质量保修期内维修目标工程出现的质量缺陷问题,两者是不同的,一般保修期为两年,金额一般为工程款的五个点,希望能帮到你,能采纳么

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关于房屋建筑承包合同的问题

当然要注明工期,否则无限期的交工,如何保障权利

房地产开发项目发包方,与建筑施工承包方的合同和经济纠纷

请把情况和问题说清楚。如复杂不好表述,建议直接联系当地律师沟通。

谁有房地产公司和建筑单位的施工承包合同实例文本,发我一份看看好吗?谢谢 了 。

给我个邮箱。

房地产总承包商怎样能贷款?有三方协议和承包合同,房开方可作担保

您好,工程合同可以贷款,一般作为项目贷款进行操作。但有两点会对你有很大的制约性:1、你作为承包商的资质及过去的项目完成情况,2、发包方的实力是否雄厚(如政府项目一般容易容到资)。也就是看你是否有能力保质完成施工,以及项目发包方是否有能力竣工后按时付款。如果你认为上述两点你有一定把握,可咨询下建行或一些小银行,中、农、工一般不做这类业务。

希望能帮到你,望采纳!

房地产施工合中因承包人的原因造成工期延误,逾期竣工违约金的上限是多少

建筑五大员是指预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。

预算员

(1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。

(2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。

(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。

(5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

(6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

(7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。

施工员

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.

质检员

1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2 、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

3 、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。

安全员

保证在施工中不出安全问题.严格按施工规范施工,随时监督。

材料员

1、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。

2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。

3、对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。

4、对须复检的材料应及时送检,并与进场材料相对应。

5、对现场材料损耗情况及时统计上报。

6、保证零库存,对积压材料合理应用。

7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层

发包方和承包方结算的基础?

发包方和承包方结算的基础是合同。

由于发包方和承包方之间存在一定的利益冲突。从施工合同的工期、质量和价款三个要素来讲,发包方更为关心的是工期和质量问题问题,发包方希望按质量要求早一天竣工投入生产,并本着少花钱多办事的原则,尽可能节约项目的成本。而承包方则更多哗关注价款问题,希望通过工程获得更多的利润。那么,这是否等于说发包方和承包方是对立双方,如同战场上争斗的双方。实际不是这样的,现代工程承包的理论和实践强调的是,发包方和承包方之间要建立一种伙伴关系或者说团队关系。

维护合作关系的基础是合同。承包工程的管理实际是合同的管理。合同在工程承包承包中居于核心的地位。合同管理是合同各方依据合同,行使合同权利,履行合同义务,发扬合作精神,共同完成工程项目。

在房地产开发过程中,发包方与承包方之间的法律关系什么?他们的关系存在什么问题?

合同关系,

发包方是开发商、承包方一般是施工总承包公司,承包方可以合法分包、转包部分工程项目,发包方也可以拿出部分工程项目单独发包给其他施工单位,比如消防工程、临电工程、正式电工程,园林建设工程、外墙保温工程、智能化工程。

发包方和总承包方签订某工程施工总承包合同、发包方和分项工程承包方签订某分项工程施工合同,工程的施工范围、开工日期、竣工日期、工程款及支付方式、支付时间、双方的权利义务等在合同中约定。

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